"நூறு ரெஜிமென்ட்ஸ் பிரச்சாரம்" என்பது அலிபாபாவின் முதன்மை முயற்சிகளில் ஒன்றாகும், இது உலகளாவிய சந்தைகளில் வணிகங்களை டிஜிட்டல் முறையில் விரிவுபடுத்த உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. போக்குவரத்து ஆதரவு, முன்னுரிமை வள ஒதுக்கீடு மற்றும் துல்லியமான வாங்குபவர் பொருத்தம் மூலம், இந்த திட்டம் வணிகங்கள் தங்கள் போட்டி நன்மைகளை வெளிப்படுத்தவும், பிராண்ட் விழிப்புணர்வை உருவாக்கவும், சர்வதேச வெளிப்பாட்டை அதிகரிக்கவும் உதவுகிறது.
ஏஸ் மெஷினரியைப் பொறுத்தவரை, இந்த நிகழ்வு வெறும் ஒரு மின் வணிக நிகழ்வை விட மிக அதிகம். இது வெளிநாட்டு வாங்குபவர்களுடன் பெரிய அளவில் இணைவதற்கும், அதன் தயாரிப்புகளின் நம்பகத்தன்மையை நிரூபிப்பதற்கும், அதன் உலகளாவிய விரிவாக்கத்தை விரைவுபடுத்துவதற்கும் ஒரு மூலோபாய வாய்ப்பைக் குறிக்கிறது. அலிபாபாவுடன் கூட்டு சேர்வதன் மூலம், ஏஸ் உலகளாவிய விநியோகத்தையும் தேவையையும் இணைக்கும் ஒரு வலுவான சுற்றுச்சூழல் அமைப்புடன் இணைகிறது.
வாடிக்கையாளர் சார்ந்த உத்தி: நீண்ட கால கூட்டாண்மைகளை உருவாக்குதல்
அணிதிரட்டல் கூட்டத்தில், ஏஸ் மெஷினரியின் தலைமை, நிறுவனத்தின் "வாடிக்கையாளர் முதலில்" என்ற தத்துவத்தை மீண்டும் வலியுறுத்தியது, இதுவே அதன் நீண்டகால வளர்ச்சி உத்தியின் மையமாக உள்ளது. சிறிய ஒப்பந்ததாரர்கள் முதல் மொத்தமாக வாங்கும் பெரிய விநியோகஸ்தர்கள் வரை, உலகளாவிய வாங்குபவர்களின் பல்வேறு தேவைகளை சிறப்பாக பூர்த்தி செய்ய, நிறுவனம் மூன்று சேவை தூண்களை நிறுவியுள்ளது:
தரம் முதன்மையானது: கடுமையான முழுமையான தரக் கட்டுப்பாட்டுக்கு உறுதிபூண்டுள்ளது, ஒவ்வொரு இயந்திரமும் செயல்திறன், பாதுகாப்பு மற்றும் நம்பகத்தன்மைக்கான சர்வதேச தரநிலைகளைப் பூர்த்தி செய்வதை உறுதி செய்கிறது. மதிப்பு சார்ந்தது: உற்பத்தி அளவை மேம்படுத்துவதன் மூலமும், விநியோகச் சங்கிலி செயல்திறனை மேம்படுத்துவதன் மூலமும், ஏஸ் மெஷினரி ஒரு போட்டித்தன்மை வாய்ந்த மற்றும் நியாயமான விலை நிர்ணய முறையைப் பராமரிக்கிறது, இது வாடிக்கையாளர்கள் தங்கள் முதலீட்டில் அதிக வருமானத்தை ஈட்ட உதவுகிறது.
மூடிய-லூப் சேவை: விரிவான வாடிக்கையாளர் ஆதரவு கூட்டாண்மையின் ஒவ்வொரு கட்டத்தையும் உள்ளடக்கியது - வாங்குவதற்கு முந்தைய தொழில்நுட்ப ஆலோசனை முதல் பரிவர்த்தனை செயல்பாட்டின் போது வடிவமைக்கப்பட்ட தீர்வுகள் மற்றும் தொழில்முறை விற்பனைக்குப் பிந்தைய பயிற்சி மற்றும் பராமரிப்பு வழிகாட்டுதல் வரை.
இந்த வாடிக்கையாளர் மைய அணுகுமுறை, ஏஸ் மெஷினரி முதிர்ந்த ஐரோப்பிய மற்றும் வட அமெரிக்க சந்தைகளிலும், ஆசியா, ஆப்பிரிக்கா மற்றும் தென் அமெரிக்காவில் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பொருளாதாரங்களிலும் கூட்டாளர்களுடன் வலுவான, நீடித்த உறவுகளை உருவாக்க உதவியுள்ளது. "நூறு ரெஜிமென்ட்கள் பிரச்சாரத்தில்" பங்கேற்பதன் மூலம், டிஜிட்டல் வர்த்தக தளங்களால் உருவாக்கப்பட்ட புதிய வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக் கொள்வதோடு, இந்தக் கூட்டாண்மைகளை மேலும் வலுப்படுத்துவதையும் ஏஸ் மெஷினரி நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
நிறுவன ஊழியர்களுக்கு ஒரு அணிவகுப்புப் புள்ளியாகவும், குழுப்பணி, செயல்திறன் மற்றும் பொறுப்புக்கூறலின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்தியும், இந்த உற்சாகப் பேரணி செயல்பட்டது. "நூறு படைப்பிரிவுகள் பிரச்சாரம்" முழு ஊழியர் பங்கேற்பைக் கோருவதால், ஒவ்வொரு குழு உறுப்பினரும் இந்த முயற்சியின் வெற்றிக்கு பங்களிக்க முடியும் என்பதை உறுதிசெய்ய, துறைகளுக்கு இடையே பொறுப்புகளை தெளிவாகப் பிரிப்பதை ஏஸ் மெஷினரி வலியுறுத்துகிறது.
முப்பது ஆண்டுகால நிபுணத்துவம், டிஜிட்டல் எதிர்காலத்தைத் திறக்கிறது
கிட்டத்தட்ட மூன்று தசாப்தங்களாக, நிங்போ ஏசிஇ மெஷினரி புதுமை, தரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் சேவைக்கு உறுதிபூண்டுள்ளது. அதன் உள்நாட்டு இருப்பை வலுப்படுத்துவது முதல் உலகளாவிய விநியோக வலையமைப்பை உருவாக்குவது வரை, பாரம்பரிய வெளிநாட்டு வர்த்தகத்திலிருந்து டிஜிட்டல் விரிவாக்கத்தைத் தழுவுவது வரை, நிறுவனம் தொடர்ந்து மாறிவரும் வணிகச் சூழலுக்கு ஏற்ப மாற்றியமைத்து வருகிறது, அதே நேரத்தில் சர்வதேச கட்டுமான இயந்திர வர்த்தகத்தில் ஒரு தலைவராக மாறுவது என்ற தெளிவான பார்வையைப் பேணுகிறது.
அலிபாபாவின் "நூறு படைப்பிரிவுகள் பிரச்சாரத்தில்" பங்கேற்பது ஏஸ் மெஷினரியின் திரட்டப்பட்ட நிபுணத்துவத்தின் பிரதிபலிப்பாகவும், குழுவின் மீள்தன்மை மற்றும் உறுதியின் சோதனையாகவும் உள்ளது.
ACE மெஷினரி, அதிக சர்வதேச வாடிக்கையாளர்களுடன் ஈடுபடவும், கூட்டாண்மைகளை வலுப்படுத்தவும், உலகளாவிய திட்டங்களுக்கு அதிகாரம் அளிக்கும் கட்டுமான இயந்திரங்களை வழங்கவும் எதிர்நோக்குகிறது.